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Barthélémy Fendt
J'interviewe les plus grand(e)s athlètes pour comprendre les clés de la réussite / Conférencier / Speaker / Fondateur du média Extraterrien
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December 17, 2023
Ce népalais encore inconnu il y a 4 ans, va devenir le premier alpiniste multi-millionnaire. (Leçon marketing d'un succès 👇) Si tu ne connais pas Nims Dai, c'est le plus grand alpiniste de tous les temps. Ancien militaire des forces spéciales, il s'est fait connaitre depuis son film : 14 x 8000. Un film Netflix retraçant son record du monde : Gravir les 14 sommets de plus de 8000m le plus rapidement possible. Depuis ce record, le népalais construit un véritable empire. → Sa marque d’équipements de montagne. Des piolets à 300$, des mousquetons à 30$ des vêtements plus simples. Tout y est pour alpiniste débutant et confimé. → Son agence d’expéditions en montagne. Comptez 100 000 $ et 28 jours pour faire l’Everest en mode « rapide » avec son équipe. → Son service de saut en parachute au dessus de l’Everest. Il faut compter 23 000$ pour 10 jours de trek et 2 sauts au dessus du sommet du monde. Sans oublier : - un livre - une fondation - un contrat Red Bull - des conférences en entreprise Ce qui est intéressant dans sa stratégie : 1 - Nims a créé des produits qui correspondent exactement à sa niche. Chaque entreprise est déléguée, il ne se concentre que sur la création de contenu. 2 - Avec 2M d’abonnés sur Instagram c’est son principal canal de vente. Tout est optimisé pour ce réseau. Les vidéos sont ensuite re-publiées sur les autres plateformes dont LinkedIn et Twitter. 3 - Il y a 2 ans aucun post n’etait sponsorisé. Aujourd’hui chaque post de son compte personnel est cross posté avec celui de ses entreprises. 4 - Les contenus sont uniquement des images de montagnes magnifiques : on a pas l’impression de voir de la vente mais tout est marketé. 5 - Il cross post avec 2 autres « Sherpas » qui sont ses associés pour faire grimper leur compte et faire d’eux aussi des canaux de ventes. Conclusion Nims Dai est un excellent cas d’étude pour les créateurs de contenu, et athlètes qui veulent monétiser leur communauté. De "simple" athlète, il est devenu communiquant, et a créé une communauté très engagée. Que l’on aime ou pas, Nims Dai est le plus grand alpiniste au monde. Par son impact, sa popularité et ses records. Mais surtout, ses années de galère à financer ses expéditions lui ont permis de développer une compétence hors pair : le marketing. *** PS : si tu as aimé ce post, tu aimeras forcément mon podcast Extraterrien dans lequel j'interviewe des aventuriers et des athlètes pour comprendre les clés de la réussite. Clique sur les liens en commentaire 😉
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December 17, 2023
J’ai analysé les méthodes de Luis Enrique. Voici 12 leçons de leadership que j’ai retenues (à copier ou pas) : ⸻ 1/ Il pratique le jeûne intermittent. Pas de petit-déjeuner. Deux repas par jour. Il dit que ça le rend plus productif. ⸻ 2/ Il partage des moments d’amitié avec ses adjoints (padel). Ce que peu d’entraîneurs font. ⸻ 3/ Il passe beaucoup de temps seul. Soit à marcher autour du terrain, soit sur son vélo. Il dit que ça permet de réfléchir et de prendre des décisions. ⸻ 4/ Il ne se justifie jamais. (Ma préférée) Il prend des décisions, laisse juger les autres et observe les résultats. ⸻ 5/ Il refuse les joueurs indécis. Luis Enrique aurait refusé de prendre des joueurs qui n’étaient pas absolument déterminés à jouer pour le Barça ou le PSG. ⸻ 6/ Il est acharné de travail. Luis Enrique a peu de loisirs, passant de très grosses journées au club. ⸻ 7/ Il est strict. Il aurait déjà viré des joueurs au téléphone ou non présents à 100%. Il a une exigence maximale. ⸻ 8/ Il impose à tous ses joueurs de jouer plusieurs postes. Intéressant, car cela fait progresser les joueurs, casse toute dépendance à un joueur et développe l’empathie et la compréhension du jeu. ⸻ 9/ Justesse et méritocratie. Tu joues bien mais seul ? Tu sors. Tu fais progresser l’équipe ? Tu joues. Luis oublie les hiérarchies, les statuts et les attentes. ⸻ 10/ Il est très dur mais n’accuse jamais la personne. Exemple : il dit “ton implication est faible” plutôt que “tu es faible”. ⸻ 11/ Il observe tous les entraînements depuis un point haut. Avoir une vue aérienne l’aide à réfléchir. Beaucoup de managers ne prennent pas ce recul. ⸻ 12/ Il ne partage ses tactiques que quelques heures avant. Ni avec ses joueurs, ni avec son staff, ni avec les journalistes. Pourquoi ? Pour ne pas débattre et ne pas perdre d’énergie. Laquelle vous inspire le plus ? *** Je m’appelle Barthelemy Fendt : - j’ai interviewé 300 champion sur mon podcast - j’analyse la haute performance dans ma newsletter (Les liens sont sur mon profil)
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June 1, 2025
La vie m’a mis une grande baffe. Mon fils est franco thailandais. Hier, il a eu 9 ans. Et comme beaucoup d’enfants de son âge en Asie… Il est déjà accro à Tik Tok. Je l’ai vu passer 1h à scroller sans s’en rendre compte. Le pire n’est pas là. C’est qu’il est devenu terriblement timide. Il a peur d’entreprendre chaque nouveauté. Les interactions sociales le troublent. Face à ce constat, j’ai choisi de réagir. Pour nos 2 semaines de vacances, j’ai interdit le téléphone. Il a pleuré. En effet, tous les autres parents autour de lui laissent faire. Il s’est senti privé. Pour le réconforter, j’ai commencé le programme que j’avais prévu pour lui : >> 2 * 30 min d’anglais par jour avec un petit challenge le soir et récompense à la clé. >> 1h de natation (les thai ont peur de l’eau et ne l’apprennent pas à l’école) >> Apprendre à jongler >> Faire des dessins de ses mangas favoris >> Apprendre à résoudre un rubik cube. 🎯 Résultat après une semaine : - il ne réclame plus son téléphone, - les peurs disparaissent, - il va de lui même se fixer des défis de plus en plus grands, - il va parler aux autres enfants, Il n’est pas trop tard pour combattre les monstres qui pourchassent nos enfants. Je ne suis pas pour interdire ses applications. Mais elles lessivent nos enfants. Si nous souhaitons un monde plus juste, nous devrions autant nous indigner sur l'écologie, que contre les monstres qui rendent nos enfants débiles.
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December 22, 2022