J'ai foiré un recrutement 😡
Et je m'en veux carrément. Car je suis obsédé 🧠 par le recrutement de l'équipe.
C'était un stage mais a une position clé pour laquelle on comptait recruter et accélérer. 🚀
Nous avions bouclé le process de recrutement début Juillet. ☀️ Le courant passe bien. Le profil idéal. 🥇
En appelant le candidat pour lui dire qu'il était pris, il était super enthousiaste.
Le lendemain, on shoote un email pour amorcer le process administratif (convention, sécu & co). 📆
Dans ma tête, ma mission de manager était terminée.
🏖 Je peux partir en vacances tranquille, la team RH aussi.
❌ Sauf que...
Depuis ce fameux email administratif : plus de son, plus d'image. ⚠️
En rentrant de congé, on se rend compte que l'on s'est fait littéralement "ghosté". Même pas un email d'excuse.
(Les "tinder addicts" comprendront la référence et la douleur 🙊).
Cette semaine on s'est dit qu'on avait merdé.
Plutôt d'en vouloir au candidat, on fait une refonte de notre processus.
👉 Comment auriez vous réagi à ma place ? 👈
Des recommandations pour éviter ce genre de situation ?
PS : Si vous connaissez une personne en recherche de stage l'annonce est en commentaire 😅
PPS : Oui on a bien énvoyé un email à l'école pour s'assurer que rien de grave n'était arrivé !
💾 Consultant IT & IA @ INTM / 📷 CEO @ STUDIO EPHKA / 🤖 Directeur Artistique @ NUVOICE / 🧠 CEO @ ATYPIKIA / 🦓 TDAH & TSA
5 years ago
Je viens de voir ce post partagé sur twitter et j'ai pas mal rigolé.
Les emojis sont indigestes (tu n'es pas une gamine de 12 ans voyons), la référence à Tinder est malvenue, inappropriée et donne l'image d'un homme à femmes habitué à cette application. Sur LinkedIn c'est pas pro du tout, garde donc ton tableau de chasse (ou ta collection de râteaux) pour toi.
Quand on cherche quelqu'un pour un "poste clé" on embauche, on prend pas un escla...oups... STAGIAIRE car ça coute moins cher.
La vérité c'est que tu as totalement "saoulé" le stagiaire donc il a fuit. Peut être que tes pauvres 511 abonnés youtube t'ont donné la grosse tête mais on est pas sur youtube.
En tout cas merci d'avoir fait marrer toute la communauté "disruptive" de twitter.
https://twitter.com/tista921/status/1296761090353831937
🚀 Fondatrice de Cher CEO ● Copilotage 1:1 pour entrepreneurs sous l’eau 🤿 ● Structure ton entreprise pour soutenir ta croissance (sans te crâmer) ● Rejoins les 10K abonnés de notre news hebdo
5 years ago
La bonne démarche,vous l'avez eu : ne pas remettre toute la faute sur le candidat et remettre en question son processus. L'Onboarding est quelque chose de complexe,il faut réussir à garder le candidat "en haleine" et surtout lorsque la date effectivement d'embauche est un peu éloignée du dernier entretien et de la prise de décision. Alors bravo à vous pour cette belle leçon ✌ et bon recrutement 🤞
Merci et bravo Barthélémy Fendt pour ce partage en toute franchise ! Chez elinoï, nous avons à coeur de créer une relation ultra transparente avec nos startups partenaires ET nos talents, afin d'engager pleinement les deux parties et d'éviter ce type de situation 🤝 à disposition pour échanger !