J'ai interviewé +300 champions et il y a une qualité sous estimée que nous devrions tous copier des sportifs au niveau.
(Pourtant je ne l’ai jamais vu écrit nulle part)
→ Leur "coachabilité".
Dans le sport, les athletes ont énormément énormément de respect pour la hiérarchie et les statuts.
Ils respectent :
1. Les arbitres
2. Les entraîneurs
3. Les athlètes plus titrés.
Ils ne remettent jamais en cause cette hiérarchie.
Si l’un de ces 3 groupes fait un feed-back :
→ 99 % des athlètes de haut niveau l’appliquent immédiatement sans se poser de questions.
Cela leur permet d’apprendre beaucoup.
Et de progresser + vite que la moyenne.
✓ "Coachabilité" forte = évolution forte.
Dans les entreprises, je vois beaucoup d’employés :
- Essayer de faire seul.
- Ignorer les conseils de leur manager.
- Ne pas essayer les recommandations de leurs pairs + expérimentés.
C’est une perte d’apprentissage et de transmission de connaissance énorme.
Pour eux.
Et pour l'entreprise.
À cause d’un ennemi.
→ L’ego.
N'importe qui gagnerait beaucoup à travaille sa capacité à recevoir du feed back.
1. Ecouter.
2. Essayer.
3. Faire challenger.
Aujourd'hui, je connais très peu d'entreprises qui testent la coachabilité en entretien.
Pourtant, attirer des talents "coachables" est un des vecteurs de croissance les plus faciles à implémenter.
Merci à Alexandre Dana pour le ping pong sur la réflexion. 😉
***
PS : je m'appelle Barthélémy, j'ai interviewé 300 champions sur mon média Extraterrien et je décrypte leurs méthode dans ma newsletter. (Lien en commentaire 👇)
14 ans d’expertise sommeil & mindset | J’aide les CEO et dirigeant(e)s en surmenage, voire épuisé(e)s, à sortir du brouillard mental, retrouver sommeil réparateur, énergie, décisions claires et temps pour vivre.
4 months ago
Ils sont ouverts à l’exigence, disponibles à l’ajustement, parce qu’ils savent que leur croissance passe par la remise en question. Et ce n’est pas une obéissance aveugle. C’est un choix lucide : faire confiance à ceux qui peuvent les faire progresser.
Avocate & Stratège des litiges commerciaux | J'aide les PME à convertir leurs contentieux en opportunités & leviers de performance | Sécurisation de vos actifs | +10 ans d'exp. & 300 entreprises accompagnées
4 months ago
Ca me rappelle ce post de Thibault Louis 👾 : https://www.linkedin.com/posts/thibault-louis_dans-une-interview-michael-jordan-a-r%C3%A9v%C3%A9l%C3%A9-activity-7238241281808732160-gBg9?utm_source=social_share_send&utm_medium=android_app&rcm=ACoAAAWLRHcBC8ZEnc3ZQDSk6F3qpMUaVyezU4I&utm_campaign=copy_link
Je fais attention de l'appliquer à la lettre :)